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专访山西华宝总经理段红海先生

2007-09-29 14:56:16 我要评论(0) 字号:T | T
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专访山西华宝总经理段红海先生,2007年9月26日上午10点,山西华宝焊接设备有限公司揭牌仪式暨首届代理商会在山西长治襄垣县隆重召开,在此期间,《电焊机》杂志专访了山西华宝有限公司总经理段红海先生

    2007年9月26日上午10点,山西华宝焊接设备有限公司揭牌仪式暨首届代理商会在山西长治襄垣县隆重召开,在此期间,《电焊机》杂志专访了山西华宝有限公司总经理段红海先生。

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记者:很荣幸受山西华宝焊接设备有限公司的邀请,参加华宝焊接一期工程峻工典礼暨2007年首届代理商用户会。我们带着许多好奇的话题,与华宝焊接总经理段红海先生进行面谈,并感谢段总能接受我们的采访。山西华宝焊接自2006年9月1日破土动工,时至今日,仅仅一年时间,而且在寒冷的冬天停工4个月,实际从奠基、建设、装饰装璜等工程仅仅花了8个月时间,但是从今天我们看到的具有现代化的明亮厂房、功能齐全的办公环境,从公司每一个体现公司文化的东西,很多适应每个岗位的条幅,以及公司的理念都贯穿到每个岗位……这一切无一不让人震惊,从这里头可以看出设计创作者多么周密地策划,从公司的上层到员工付出的艰辛。我们请段总谈一下这一年来您最深的感觉是什么?

段总:虽然我们建设的时间不长,没有太强的通盘的规划,没有特别超前的建设速度和思想,但我们还是做了全面的调查和策划。一个漂亮的厂房给人的感觉是摸得着、看得到的实实在在的物体,感观上的直觉要给人以视觉上的冲击。所以在工程破土动工之前,公司董事长、执行董事长、本人以及上层管理者在全国各地进行参观、考察了焊接切割等行业的厂房、办公区域,包括厂房的通风、采光、换气、物流等,办公区的功能、美化、绿化等,将他们的优点进行整合,再进行建筑图纸的设计、建设,这一切都不是某个人的突发奇想。华宝焊接的厂房设计目标就是要建设国内领先,国际一流的建筑,立足襄垣,面向中国,走向世界,这是我们的雄心壮志。 作为一个企业,要有自己的文化,而且要求确切的、具有一定时代气息的、更要让所有人都看懂的语言。华宝公司在细节方面,包括企业的宗旨、目标、战略、方针等,都是进行周密的策划。只有当目标明确后,才更能激发人的斗志。华宝产品目前在国外的市场更广,在国内市场上属于高端产品,所以要适应国内外市场的需要,就需要这样一种文化,产品是文化的一种延伸。我们要把这些细节以不同的方式表现出来,但是现在遗憾的是,我们的条幅的英文翻译没有写出来,华宝焊接的标志是HBC,英文是HBCweld,所有的产品都有中英文的标识,但是要把条幅、标语等短小精湛的中文,用英文写得准确的、一字不差的表达出来,很有难度,但是我们希望能够慢慢实现。

记者:这些年来您觉得特别难忘的事情是什么?

段总:我觉得最难忘的还是技术,当你的技术真正为客户带来服务,满足客户的需求,为客户解决了实际问题,这样的高兴才是真正的高兴,做技术的人都会这样认为。有一次我们数字化产品在客户的公司里进行焊接,发现有一个功能有点缺陷,我们在很短的时间进行了调整,客户对我们的改进意识、服务意识、服务效果,以及我们对客户的尊重,让客户感到非常满意,自己做的东西得到客户的认可,这才是我们是真正感到高兴的。

记者:从董事长的角度,他是一个投资方,而您既是一个经营者,更是一个技术领导者,从您一年来的包括前期的调研,对市场的调查、对企业的远景的展望,肯定付出了很多的辛劳,没有出去玩过,没有好好地睡好觉吧?

段总:襄垣是全国十大魅力城市,这里的气候非常怡人,即使是夏天,白天的温度很高,晚上却很凉快舒适,睡觉真的很不错,但真正睡着的时间却不长。因为这一年来我不仅要搞前期的调研、设计、建设等,而且还经常与北京的公司进行沟通,与洪总、罗总进行协商很多工作事宜。我的工作得到家人非常大的支持,这一年我最想感谢的人是我的夫人和儿子,这确实是最感动的,感觉自己这一年多对家里付出的太少,没有时间与他们沟通和交流。我是个比较重感情和家庭的人,我觉得生活和工作的乐趣是希望我的家人、朋友、工作伙伴都好!我相信我自己的身体,相信自己的能力,一旦我不能为家人做事儿了,不能为朋友提供帮助时,我觉得人就没价值了,可以认为我是为别人而活着。当在读大学的时候,受的教育是“为祖国健康工作50年”,这句话我会一辈子执行下去。我觉得最辛苦的时间是1991-1993年,这段时间是完全在做技术研发,顶着很大的压力在工作,做技术不能预测她的结果,现在IGBT的发展已经进入了平稳期,华宝公司也在迅速上升的阶段。我充分相信自己的能力,相信华宝团队有充分的能力,我有信心带领这个团队在预期的时间内达到预期的效果,每当这么想的时候,我就不会觉得累,人的心态发展到这种程度,就是忙并快乐着,反右觉得轻松。

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